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2月28日，集團(tuán)對濰萊高鐵關(guān)鍵工點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查組先后到達(dá)無砟軌道施工工點(diǎn)、DK60路基、平度北站、DK93路基以及鳳凰嶺隧道等關(guān)鍵工點(diǎn)，并召開專題督導(dǎo)會議，站前4標(biāo)及各分部負(fù)責(zé)人，站房、鋪軌、四電及監(jiān)理4標(biāo)主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議對關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了明確、對后續(xù)工作進(jìn)行了安排。

一是要高度重視、提高認(rèn)識，要在思想上高度重視剩余工程，要通過強(qiáng)化組織手段、細(xì)化施組安排、狠抓落實(shí)等措施確保按既定目標(biāo)完成剩余工程。二是要提前謀劃、細(xì)排工期，各施工單位要提前謀劃好各項(xiàng)工作，對環(huán)水保手續(xù)、工程線培訓(xùn)等工作要提前安排；要組織技術(shù)人員、工班長等一線工作人員詳細(xì)梳理剩余工程，細(xì)排工期，強(qiáng)化資源配置。三是要嚴(yán)抓落實(shí)、考核追究，各施工單位要對照集團(tuán)要求逐一落實(shí)，未落實(shí)的要對相關(guān)部門、分部和責(zé)任人進(jìn)行考核、追究。四是要加強(qiáng)協(xié)作、溝通信息，站前4標(biāo)各分部之間、站前4標(biāo)與站房單位、鋪軌單位、四電單位之間要加強(qiáng)協(xié)作、換位思考，要嚴(yán)格兌現(xiàn)集團(tuán)制定的節(jié)點(diǎn)工期和工作面交接安排；要加強(qiáng)信息溝通，各單位之間要加強(qiáng)溝通，與公司各部門也要加強(qiáng)溝通，確保各項(xiàng)信息暢通。五是要狠抓疫情防控，各單位要健全、完善疫情防控制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)和地方政府要求開展疫情防控工作。